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猎头成影响行业发展重要因素 全行业产值超500亿

来源:网络整理       更新时间:2018-04-19 09:19

  目前全职的高级人才寻访服务从业人员30万—40万,行业产值超500亿

  人才要流动 伯乐来帮忙(聚焦高质量发展·人才是第一资源②)

  本报记者 励 漪

  如果说人力资本意味着人才资源的选拔与流动、提升与增值,那么有这样一种人力资本服务工作,它服务于很小一批人,但每一次服务的背后,都可能给一家企业甚至一个行业,带来显著的影响。

  这种服务叫做高级人才寻访,它有一个更为家喻户晓的名字——猎头。在业内人士看来,这种为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用高级人才的系列服务,已经成为一种影响企业乃至行业发展的重要因素。

  中国人才交流协会高级人才寻访专委会2017年发布的调研报告显示,2016年猎头市场业务同比增长12.9%,高于人力资源服务外包、人力资源培训、人力资源管理咨询市场的业务增长。猎头机构和从业人员的规模日趋壮大,目前全国有约5万家猎头机构,全职的猎头从业人员30万—40万,全行业产值超过500亿元。

  牵起“联姻线”,为企业寻访高端人才

  “如果你叫我定义什么叫高级人才,一个最简单的方法是以年薪来区分。年薪低于百万元的职位,大型猎头公司是不会关注的。”光辉国际高级合伙人陈永红说,在高端人才的选聘上,没有一个案例是相同的,必须量体裁衣、量身定制,这也就体现了猎头顾问的价值。

  吴艺,供职于上海成达高级人才顾问公司,“猎场”里的资深顾问。前不久,一家英国服装公司希望招一位中国区总经理。“我们上门拜访时,负责该公司亚洲区的总经理既不愿介绍公司发展情况,也不愿描述职位需求。”基于对国内服装纺织业的深入了解,成达的顾问耐心分析市场行情和人才供需情况,并针对该公司中国区运营中出现的问题,对总经理候选人在综合能力、行业经验、职业素养等方面的需求提出中肯建议,最终帮该公司找到了合适的人才。

  “一个好的猎头顾问,本身的人际网络、人才信息非常全面,对候选人的能力、背景、在以往工作中是否成功,心里都有一本账。他必须有很强的沟通和说服能力,能把候选人的能力和可能存在的不足简洁地总结阐述出来,提供给雇主客户。还要有对所涉及行业的洞察力,有对雇主企业人才战略的理解,能够帮助客户明晰需求,引导并提出合理的建议,保障人才引进成功。”陈永红表示:“在一些企业看来,快速找到好的高管,尽快带领企业发展,这是必须付出的成本。”

  然而企业高级职位毕竟有限,猎头公司的业务也不断向中高级人才寻访延展。陈永红说:“近年来,客户中的民营企业越来越多,尤其是新兴的互联网行业,他们对人才的需求量最大。很多大型民营企业,从总裁到集团层面的管理人员、分公司的总经理、业务线上的骨干等,都开始通过猎头公司来搜寻。”

  打破“铁饭碗”,让人才流动起来

  将时间的指针拨回上世纪90年代中期,彼时吴艺在香港培训后,成为上海第一批猎头顾问。“成达公司是本土第一家猎头公司,营业执照001号。成立之初,服务对象以跨国企业、外商代表处为主。”吴艺说,差不多同一时期,光辉国际等国际猎头公司也开始在中国大陆设立办事处,通过其香港雇员来往大陆开展猎头业务。

  “当时,国内企业对猎头的接受度很低。一辈子稳定在一家单位是最令人羡慕的‘铁饭碗’。猎头的做法属于‘挖墙脚’,是要挨骂的。”吴艺回忆入行时的情景:看中的候选人甚至不敢接猎头电话,生怕被领导知道。“后来,随着市场经济的不断发展和开放程度的日益扩大,人才流动才慢慢被企业和个人所接受。”

  20年后的当下,全球领先的人力资源服务提供商已悉数进入中国。外资猎头机构良好的运营水准,以及不断加速本土化的市场运作,为中国猎头行业的普及和发展奠定了一定的基础。经过这些年的发展,中国的猎头行业也从稚嫩的初创期走向相对成熟的成长期,一些本土领军企业迅速崛起,成为行业发展的中坚力量。在国家政策法规的支持和互联网浪潮驱动下,传统猎头公司不再恪守固有商业模式,开始加深产业链的互相拓展与纵向深化,积极拥抱新技术,不断进行战略转型。

  “近年来国企猎头服务需求持续上涨,已成为猎头业的新蓝海。”吴艺介绍,上海外服集团专门成立了招聘及灵活用工事业部,作为外服的四大主业之一,该事业部规划3年间营业额年均增长20%以上。这一增速与猎头行业发展大趋势相吻合。前述调研报告认为,2016年—2020年中国猎头行业的年均复合增长率约为20%。如果乐观估计,2020年该行业的市场规模可达千亿元人民币。


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