• 中国国家企业信息网-中国国家企业新闻网

中国国家企业信息网-中国国家企业新闻网

热门关键词: as  xxx  拼多多  积碳净  集美良品 搜索
您现在的位置:主页 > 国家企业新闻 >

为什么外国企业的管理能力很强 门头沟泥石流

来源:未知       更新时间:2017-10-24 13:25

为什么外国企业的管理能力很强 门头沟泥石流

众所周知,中国企业在研发和管理方面是很缺乏能力的,而外国在这些领域却遥遥领先,那么他们是怎么做到的呢。要知道我们的历史可比外国人要多好多倍,论经验我们无人能敌,但是在管理方面为什么被人一路赶超呢,首先应该分析一下自身原因。

那么我们先从历史角度来分析一下这个问题。在中国古代,每个皇帝都是一诺千金,他们发出一道指令,那么下面的人都会跟着实施起来,这样无疑会提高效率,但是你如果研究历史你会发现,每个指令朝发夕改的皇帝这个朝代都不会长久。同样的道理,做企业其实也是这样的,作为一个企业的管理者如果没有一个稳定的策略,无疑会让员工无所适从,好的制度往往会得不到好的执行。

再者,管理者对制度的制定好多都是存在很大的弊端,有的制度弊端是增加一些管理方式就可以解决的,而另一些则越调越乱,所以,管理者制定一套好的制度是非常重要的,这样可以大大的提高企业的执行效率。在中国企业中,还有好多的“关系权利,”每个人权利的大小取决于他和别人的关系决定的,这无疑是一个很大的弊端。

企业缺乏对执行过程中的科学监督体制和评估体制。企业在按照制度执行的过程中往往会出现与预期效果不同,监督不到位导致执行偏差越来越大。监督体制的执行人员中存在懈怠的情况时,企业没有评估机制去评估监督效果。

目前,国企管理岗位选拔采取资深职位制,企业管理模式对职工业绩的肯定除了提高薪金外,更多采用升职的方法,在选择管理人员时大多依据在企业的工作年限与经验,使得大量的技术专家升到管理岗位上以后不能胜任管理工作,年轻而具管理能力的人才又不能得到提升,造成人力资源的极大浪费,形成升职"黑洞"。

这些原因都是导致我们远远落后的原因,我们的文化源远流长,论经验我们可以甩歪果仁好几条街,但论管理我们确实不如他们。正所谓取人之长,补己之短,正因为我们落后于人家,才更应该跟他们学习,知彼知己,百战不殆。


分享到:
精彩热图
Copyright 2013-2017 中国国家企业信息网 版权所有 如有侵权行为请第一时间联系删除 1700055555@qq.com