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探寻厦门产业工人的成长“密码”

来源:网络整理       更新时间:2019-05-07 02:42

运行不到2年时间,德国公司新出品的高速卷接机原装工控屏就经常出现黑屏,导致设备无法操作。这个长时间困扰国内外专家的难题,最近,被厦门烟草工业公司李志勇劳模创新工作室的攻关团队解决了。

“我们团队通过大量自主科研,改造设计了15寸工控屏,到目前为止稳定运行无故障,得到了德国专家的肯定,相关技术也取得了专利认证。”李志勇自豪地说。

发挥劳模示范带头作用,引领产业工人开展技术攻关和技术创新,在厦门,114家劳模创新工作室解决着企业生产经营中的热点、难点问题,推动企业转型升级和创新发展。

而深入推进劳模创新工作室建设,只是厦门市总工会加强新时期产业工人队伍建设改革的举措之一。厦门市总工会通过出台《关于加强新时期产业工人队伍建设改革的实施方案》等一揽子措施,为产业工人成长“搭云梯”,让产业工人成长有平台、创新有活力、晋升有通道。

成长有平台

与传统焊工比赛不同,在2018年厦门市首届焊接机器人操作大赛上,技术比赛的主角是焊接机器人。就职于厦门金龙汽车集团股份公司的90后焊接机器人操作手雷美科参加了比赛,他表示:“重要的不是比赛成绩,而是能和许多同行一起同台切磋交流。”

近年来,厦门市总工会积极搭建产业工人队伍成长平台,开展多层次的技能竞赛、“名师带高徒”、“求学圆梦”学历提升等活动,让一批批技术骨干、能工巧匠在实践中脱颖而出,逐步成长为开展技术革新改造、解决生产实践中关键技术问题的核心人物和担当产业转型升级的主力军。

在厦门船舶重工公司,技术骨干陈维威的岗位是内业课放样工,这在整个造船行业都属于稀缺工种。在船体制造过程中,陈维威要将无法通过计算机放样的零部件,也就是船体曲度最大、造型最复杂的部位进行手工放样,制作出木制模型,以保证船体在组装过程中精确无误。

陈维威的成长成才离不开厦船重工13年来推行的师徒结对制度。陈维威的师傅黄木林是厦船重工家喻户晓的技术“大神”。多年来,在黄木林的言传身教下,徒弟陈维威不断成长,现在已成为企业发展的中坚力量。

厦门市总工会党组书记、常务副主席许毅青表示:“搭建产业工人成长平台,关键是要给他们‘赋能’,助他们‘提素’。”

创新有活力

第十届国际发明展上,厦门精选出的55个职工优秀发明创新项目,获4个金奖、11个银奖、20个铜奖,厦门市职工服务中心获优秀展团奖。

这份厦门职工创新创造成绩单背后,离不开职工发明创新平台的升级。近年来,厦门市总工会按照“走出去、请进来”的思路,积极开展职工技术创新活动,带领广大职工立足岗位、钻研技术、攻坚克难,有效激发了职工的创新潜能和创造活力,为企业高质量发展增添了新动能。

“走出去”的前提是“做起来”。为鼓励职工投身技术创新,厦门市总工会每年都对职工小发明小创造优秀项目进行资金扶持,扶持资金可应用于项目转化与推广,每年有近40个项目获得扶持。

为了让职工的发明项目“走出去”,促进参展、参赛职工之间的交流沟通,厦门市总每两年组织职工参与国际发明展览会、全国发明展,每年组织职工参与五小创新大赛、6·18海峡两岸职工创新成果展示会、小发明小创造扶持答辩会,上千名职工参加受益。

此外,厦门市总积极为职工创新成果转化搭台,推荐优秀成果参评省科学技术奖,促进发明成果、专利技术转让;厦门市职工服务中心还定期为职工举办创新主题沙龙与培训,提升成果转化率和含金量。

晋升有通道

针对当前产业工人职业发展通道相对狭窄,职业技能评定存在晋升难、跨界难的问题,近年来,厦门市总工会积极推动改革技能人才评价模式,建立健全产业工人培养、考核、使用、待遇相统一的激励机制,引导企业在关键岗位、工序培养使用高技能人才。

为进一步完善人才培养激励体系,国网厦门供电公司设立了“卓越之星”发展工程,实施专业带头人制度,建立人才和项目对接机制,打通人才纵向晋升通道和横向跨转通道;厦门烟草工业公司构建了基于分类管理的人才成长机制,从“技术、管理、技能”三类别受聘通道入手,通过制度建设明晰人员发展和通道要求的关系。

同时,厦门市总也在不断加强与相关部门的协调联系,推动职业技能等级标准设置和相关政策制度改革,畅通产业工人流动和成长成才的渠道。


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