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腾讯开始疯狂的布局电商

来源:未知       更新时间:2017-12-29 09:36

腾讯开始疯狂的布局电商

  

  电商的发展是非常的巨大的,而我们在生活中对于电商的情况也要了解得更多一些,其实在很多的时候,我们必须要更好的认识这电商的发展的,腾讯开始布局电商,这样的情况也应该引起更多人的重视,我们在生活中要对这样的一个情况有所了解的。

  

  投资总计约8.63亿美元,腾讯和京东将分别持有唯品会的7%和5.5%的股份。唯品会90%的销量来自中国一线城市以外。腾讯是京东第一大股东。在一周之内,腾讯系以累计近100亿元的大手笔收购,疯狂布局线上和线下零售业务。表面上看,这是腾讯系贯通线上和线下,丰富营销渠道,在品牌、流量方面寻求更广泛的联盟以对抗阿里系的强硬攻势,但实际上,这既是一种防御更像是一种顺势而为的争夺。长远来看,数据将是一种最核心的资产。腾讯的核心业务游戏虽然是最赚钱的,但其产生的数据却是价值最低的。而且这种数据的有效性是随着时间递减的。也就是说,时间越长,数据价值越低。社交是腾讯一直以来长袖善舞的领域,但人们逐渐发现,相比电商,社交数据的价值要轻很多。电商数据是所有数据类型中价值最丰富的,这其中再细分一下,会发现有两个特点:女性数据比男性数据更丰满,生鲜商品数据比普通电商数据更有含金量。女性天性爱美,购物是她们的一种生活方式。对家庭来说,女性往往执掌家庭的采购大权,所以对线上来说,得女性者得零售,这是无可争议的事实。生鲜商品标准化程度低、保质期短、消费少量但高频、物流成本较高、商品损耗较高,这些特点导致多数消费者更倾向于线下购买。生鲜商品具有聚客效应,且60%的消费者表示在购买生鲜时会交叉购买其他产品。因此对线下来说,得生鲜者得流量。

  

  在这样的行业背景之下,争夺电商数据特别是女性数据和生鲜数据就是必然,这就是腾讯突然发力电商的内在逻辑。这个逻辑同样也适用于阿里过去1年中在新零售版图中高达500亿元的一系列股权收购。认清腾讯的电商逻辑,也就认清了零售业的未来:在这个逻辑的推动下,零售业的广泛整合将不可避免。腾讯并不是第一次染指电商。2012年,虽然市场竞争激烈,腾讯仍然大胆出击,涉足电商。据年报披露,2012年腾讯电商收入为44亿元,占总营业额10%。2013年,因其电商自营业务交易量大幅增加,来自交易平台的服务费收入亦有所增长,腾讯的电商收入猛增为98亿元,占总营业额16%,较上一年增长121%。但是到2014年3月,腾讯就将电商业务剥离出售给京东,同时也成为京东最大的股东。


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