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马云用4.6亿收购肯德基 央视春晚收视

来源:未知       更新时间:2017-12-31 12:03

马云用4.6亿收购肯德基 央视春晚收视

还记得去年有这么个段子,几乎刷屏了整个互联网。同一时间大家的微博、朋友圈疯狂转载马云买下肯德基的大概情景……

杭州G20安保严格,外卖都不让送了,马云饿了。马云:去帮我买肯德基,一会儿还要开会。五分钟后,秘书:马总,已经买好了,共计4.6亿美元,您付下款......

当然这只是个段子,但马云收购了肯德基的部分股权,却是千真万确。无独有偶,今年又遇到了同样的事情。

30年前,学生时代的郭广昌,为喝青岛啤酒省了两顿饭钱。30年后,复星国际发布公告称,与日本朝日集团签署协议,66亿港币收购青岛啤酒17.99%的股份,成为青岛啤酒第二大股东。

自1992年创业至今,郭广昌缔造了中国商界的一个传奇。20多年前,复星集团的创始资本只有3.8万元人民币。而今,复星已成长为管理资产超过3000亿元的国际知名投资集团。福布斯中国排行榜的前十,复星赫然在列。

1985年,郭广昌考入复旦大学哲学系。毕业后,各方面表现优秀的郭广昌得以留校,进入了复旦大学团委。当时,郭广昌本打算用自己4500美元的积蓄到美国去做研究深造,但是大环境的改变,让他嗅到了新的商机,他毅然决然地放弃赴美留学,与同学梁信军一起辞职创业。

一处不足15平方米的小房间,这便是复星的雏形。那个时候公司最值钱的家当就是一台386电脑。但当时的大家都很年轻,这就是奋斗的资本,凭着这股劲,为以后复星的发展打下了坚实的基础。

1993年,公司更名为复星。这一年,复星研制出一种新型基因诊断产品--PCR乙型肝炎诊断试剂,这一产品为复星赚到了第一个1亿元。自此,复星成立了上海复星高科技集团,开始生产胰岛素、心血管药等产品。

在复星以后的产业发展中,郭广昌秉持中国哲学中循序渐进的思想,让每一个决策都表现出最大的市场价值,而不是迎合市场热闹的假象,迷失在市场浪潮中。而在复星内部,也逐渐形成了以郭广昌的引领,梁信军的对外交流,汪群斌和范伟的企业运营管理,在四剑客的共同努力下,复星开始进军房地产业、生物医药业、钢铁产业、保险业、媒体业,以及金融投资业。

在复星集团,除了郭广昌不可替代的决策思维,企业团队理念也非常重要。当然,这不仅仅是几个决策人的思维,郭广昌是希望每一个复星的员工都有一种决策人的思维方式,除此之外,郭广昌还要求自己的团队是一个不断学习的团队。郭广昌说,学习是为了让自己更强大。

现在,复星已经从一条小舟,成为了综合性产业的商业航母。在这个波澜诡异的商业大潮中,郭广昌的存在,就像是复星的一个灯塔,指引着复星这艘商业航母在茫茫商海中有条不紊的前行着。也正是有这样一位掌舵者,复星在稳步中逐渐壮大。

对于郭广昌在复星上的成功,他认为:“我在创业期间,得到的做大财富就是,学会了‘合伙人制度’,对合伙人制的运用,是复星走向成功,最直接的捷径。”合伙人制度是复星稳定和发展的法宝,它确保了内部人对复星的控制,避免外部风投的随意干涉。因此,打造专业、互补、团结、进取的优秀团队,是现代企业的核心能力。确保人才的重要性,面对各种问题时,仅靠企业家一个人已经远远不够。

的确,人才是企业的基础。对于如何运用好合伙人制度,打造合伙人制度团队,管理好员工及合伙人,可以咨询小编mayi8010,免费为你提供招人、留人的解决方案,还有各行业的经典案例供你参考。此外还有价值3980元的《员工动力工具包》,免费赠送!其中就包含:含股权架构,合伙协议,提成绩效制度、积分管理制度

这几年,互联网时代大门打开,全球化加剧,复星集团也顺应时代发展,加入全球化大潮。前段时间,网传沸沸扬扬的郭广昌辞任内幕,随后,郭广昌发文表示,依然担任复星集团的董事长,“我还年轻,还没想退休”。


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