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CEO曲元元:公寓扩张 先学会做减法!

来源:未知       更新时间:2017-09-11 13:54

  CEO曲元元:公寓扩张 先学会做减法!

  人口高流动带来租房需求高,房价高等一系列民生问题,促使政府在2017年7月陆续出台住房租赁扶持政策,同时也将整个行业推向市场塔尖。应花分期作为身处其中的服务平台,致力于为公寓方、承租方提供移动互联领域的信息科技服务。

  应花分期CEO曲元元女士在郑州举办的《公寓发展经营之道》行业沙龙中表示,应花分期将以打造“无限、无感、无痕”的“三无”体验,作为应花分期产品和合作的发展方向,切实帮助公寓方推进扩张进程。

 

 
 

 

 
 

  无感:应花分期 致力于打造零负担服务体验

  互联网金融产品追求体验和风险之间的平衡。基于完善的大数据风控体系和强大的技术开发团队,应花分期从产品设计到用户使用流程,均以“无感”体验为最终目标。曲元元介绍应花分期在全流程上力争做减法,包括“简化房管员的操作流程;减少租客的资料填写;减轻公寓管理者的资金负担和管理成本”。

  无限:以金融为支点,撬动公寓市场

  无限接触,以点盖面,覆盖公寓经营全流程。作为前隆科技旗下的租房分期产品,曲元元指出,“稳定的资金端对接” 带来的资金多样性和超低费率,是应花分期-租客贷快速开拓市场的重要因素之一。在此基础上,应花分期将陆续推出房东贷、装修贷,为公寓方提供全生命周期的科技支持和服务。

  无限消费场景,线上到线下用户导流8月初,应花分期联合手机贷推出《放肆租好房 分期帮你忙》活动。通过对1800万注册用户进行消费行为分析,定制金融形态的导流,从而实现线上年轻用户的租房场景变现。

  无限客群价值,搭建立体金融服务。目标人群锁定传统金融机构无法服务的薄资料人群,曲元元认为这是应花分期的差异点之一。通过人群行为分析,相继推出应花爱学、应花爱家、应花俪人和应花乐活四大子品牌。并打造“钱包”概念,接入生活类消费场景,深度渗透用户生活,实现多场景用户运营和流量互换。

  无限商业可能,从业务合作到战略合作。轻资产、重运营,品牌化进程,是公寓行业共同的发展方向。应花分期不拘泥于单一的租房分期产品,而是随着行业的发展,不断迭代更新。未来,应花分期也希望与企业在资本层面、业务布局层面共同规划,一同开创无限商业可能。

  无痕:保障公寓及租客信息 扫除安全隐患

  与曲元元的谈话中可得知,作为金融信息科技起家的前隆科技,每年都会在数据的保密和安全上花费大量的资金和人力投入。建设鹰眼监控系统、层层加密信息,独立化数据源等等,为每一位合作商和用户,提供最大程度的信息安全保障。

  对于公寓经营者而言,政策利好带来机遇的同时,也意味着激烈的市场竞争。应花分期通过为公寓方提供持久有力的金融信息科技服务,帮助公寓方有效降低获客成本,以轻金融轻资产的运营模式在市场洪流中实现快速扩张。


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